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1至6月份九江石化加工原油超計劃進度5.69萬噸 提前完成年度利潤指標

來源: 中國石化新聞網    責編: 旋     發布時間:2018-07-11 14:04

九江石化抓住油價上調的黃金機遇,千方百計增收創效,1至6月份,公司加工原油超計劃進度5.69萬噸,提前半年完成總部下達的年度利潤指標,噸油利潤和利潤總額均位列沿江煉化企業首位。

上半年,該公司結合全年生產經營形勢任務,著力從消除管理薄弱環節和加強員工隊伍能力建設上下功夫,通過深刻反思事故教訓,層層壓實安全生產責任,強化安全風險識別管控,持續推進安全生產長效機制建設;同時,深入開展高壓竄低壓風險排查和隱患治理,大力開展全員崗位素質達標考核,有力地構建了裝置安全平穩運行的良好態勢。1至6月,各單位累計發現隱患避免事故70起, 29人次、7個集體分獲先進榮譽表彰。

他們緊盯市場,精耕細作抓生產,統籌優化月度原油加工及產品配置計劃,積極改善公司產品結構,通過開展大負荷安全生產專項勞動競賽,做大2號連續重整、催化裝置負荷,優化加氫裂化裝置輕、重石腦油以及4號加氫裝置石腦油調合生產汽油,汽油日產量突破7500噸/天。借助以日保周,以周保月,以月保季的措施落實到位,確保了月度和季度原油加工任務的全面完成。

他們精雕細刻抓管理,把保供資源、拓市增銷作為全年進出口產品的重點方向和目標,利用儀長復線開展原油優化,做大重整料、催化柴油、蠟重油、乙苯等產品外采,強化重整料有序進廠與石腦油出廠高度銜接;同時,加強與客戶溝通服務,提高市場研判力,努力消除出廠瓶頸,持續優化出廠方式,提高出廠效率,推進產品拓市增銷。1至6月,組織汽油產品出廠120.8萬噸;柴油147.37萬噸;航煤31萬噸,助推了公司效益大幅提升。

此外,他們還精打細算抓成本,聚焦成本競爭力這一關鍵,圍繞14大類成本費用、136項管控措施,健全成本倒逼機制、例會推動機制,細化分解、檢查督查,落實到人、滾動抓實。通過做大加工總量提升盈利水平,并充分利用國家有關優惠政策,對3個項目申報貸款貼息;同時借助直接電力交易,節省用電成本640萬元。(王群偉)

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